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Master M2 & Master M1
Management de Projets Logistiques

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Le respect de la qualité, la maîtrise des coûts ou la question centrale des délais supposent une adaptation permanente des individus. Dès lors, les qualités humaines telles que le dynamisme, la rigueur et le sens du relationnel sont indispensables dans ce milieu de la logistique.

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Communications en langue anglaise dans des congrès à comité de lecture

Dimanche, 27 Janvier, 2019
Auteur(s) : Pierre Fénies
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Communications en langue anglaise dans des congrès à comité de lecture

  1. Market driven and sustainable design of distribution network under customization in Africa: A case from fertilizer industry, CIGI 2019, Montréal, Canada ((avec Essaadi I., B. Grabot)
  2. Scheduling of open-pit phosphate mine extraction. International Conference for Research on Phosphate and Derivatives, Ben Guerir-Maroc, novembre 2018 (avec Azzamouri, A., Cheimanoff, N., Fontane, F., Giard, V).
  3. Tailored dynamic design/re-design of a hybrid distribution network with postponement customization serving emerging markets in Africa. 7th International Conference on Information Systems, Logistics and Supply Chain, 08-11 Juillet 2018, Lyon, France (https://ils2018.sciencesconf.org/). (avec Essaadi I., B. Grabot, K. Elbedoui)
  4. The management control system in the context of public management of water supply chain in the former Soviet Union. A stakeholders’ approach », 41th Annual Congress of the European Accounting Association, Milan (Italy), may 2018 (with Paladi I.)
  5. « The evolution of management control function in a transition context. The case of the Republic of Moldova » 9th Conference on Performance Measurement and Management Control, EIASM, Nice, September 2017 (with Paladi I.)
  6. « The stakeholders influence on the evolution of Management Control during the economic transition ». International Conference Responsible Organizations in the Global Context, Georgetown University (Washington DC, USA), June 2017 (with Paladi  I., Virtosu A.)
  7. « The evolution of Management Control in a transition context. A Moldovan case study », 40th Annual Congress of the European Accounting Association, Valence (Spain), may 2017 (with Fenies P., Pezet E.)
  8. Design of hierarchical multimodal logistic hub network with postponement strategy-Application to fertilizers distribution chain. International Conference on Advances in Production Management Systems, 03-07 Septembre 2017. (avec Essaadi I., B. Grabot)
  9. The evolution of management control in a transition context. A Moldovan case study. May 2017, 40 th Annual Congress of the European Accounting Association, Valencia, Spain (avec I. Paladi)
  10. Location of logistic hubs at national and subnational level with consideration of the structure of the location choice. IFAC-Papers OnLine, 12th IFAC Workshop on Intelligent Manufacturing Systems (IMS 05-07 Décembre 2016, 49, 155–160 (https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2016.12.178) (avec Essaadi I., B. Grabot)
  11. Performance Management in Central and Eastern European Countries: a literature review, 8th conference on performance measurement  and management control  ,Nice, France, October, 2015 (avec I.Paladi)
  12. Biodiversity performance in green supply chain management: first-move for competitive advantage, 22 nd International Annual EurOMA Conference taking place in Neuchâtel, Switzerland, June 26 - July 1, 2015 (avec Dien Vo Dan et N.Mainetti).
  13. Interactive Controls Systems in Project Management ; IRNOP, BI, London, June 2013, (avec Gautier F. & Pariente P.)
  14. Biodiversity Performance in SCM, CSCMP European Research seminar on logistic and SCM, Copenhagen Business School, April 22, (avec Dien Vo Dan et N.Mainetti).
  15. General use of the routing concept for supply chain modeling purpose: the case of OCP SA, APMS Conférence, Ajaccio, September 2014, France, (avec Degoun, M.; Drissi, A.; Giard, V.; Retmi, K.)
  16. Green supply chain management, traceability and biodiversity in seafood supply chain: the Vietnamese seafood industry example, European Conference In Operations Management (EUROMA), Palermo, Italy, June, 2014 ( avec Dien Vo Van et N.Mainetti)
  17. A Decision Support System to maximize the value added : application to the paper industry, Manufacturing Accounting Research, June 2014, Copenhaguen Danemark (avec A.Gayet)
  18. A State Agency In The Face Of Managerial Values: A Structuration Cycle Perspective Of The Implementation of a New Management Accounting System European Accounting Association • 37th Annual Congress 21 - 23 May 2014, Tallinn - Estonia • (Avec S.El Baz et F.Gautier)
  19. A decisional modelling for network franchise management and supply chain management, RIRL Mai 2014, Marseille (avec F.Gautier et S.Lagrange).
  20. Traceability in seafood supply chain: a transaction cost analysis in vietnamese case, Mai 2014 RIRL ( avec Dien Vo Van et N.Mainetti).
  21. A decisional modelling for network franchise management: application on french franchise networks, EMNET 2013, AGADIR, Morocco, Novembre 2013, (avec F.Gautier et S.Lagrange).
  22. A modelling approach for Supply Chain planning and cash conversion cycle optimization based on scheduling theory, Annual Cambridge International Manufacturing Symposium, September 2013, UK (Avec F.Gautier, P.Pariente et N.Tchernev).
  23. Interactive Controls Systems in Project Management: A Case Study; IRNOP, BI, Oslo, June 2013, (avec Gautier F. & Pariente P.)
  24. A framework for competitive intelligence and Supply chain Management: the case of the french cutlery supply chain, EUROMA, Dublin, June 2013 (F.Gautier et N.Lebrument).
  25. A decisional modelling for competitive intelligence in SME, à ILS 2012, Quebec, (avec  F.Gautier, N.Lebrument).
  26. A framework for financial optimization in supply chain, Conférence IESM09, Montréal, Canada, Mai 2009. (avec A. Quilliot , Ph . Lacomme et N.Tchernev).
  27. A Decisional Modeling for Supply Chain Management in Franchise Network, EUROMA 08, GRONINGUEN, Pays Bas, Juin 2008 (avec S.Lagrange).
  28. A framework for patient satisfaction, EUROMA 08, GRONINGUEN, Pays Bas, Juin 2008, (avec C Rochette).
  29. A Normative and Decisional Modeling for Supply Chain Management in Franchise Network: An Application on Franchised Bakery Networks / ILS 08, Mai 2008 Madison, USA. (avec S.Lagrange et N.Tchernev).
  30. A contribution to emergency medical systems modelling and simulation IESM 07, Pekin Mai 2007 (avec J. Chauvet et M. Gourgand).       
  31. Combined Performance Evaluation and Economic Analysis for Guided Path Layout Choice of Unit Load AGVS, , International Conference on Service Systems and Service Management , IEEE conference, Troyes, Octobre 2006, (avec M.Gourgand et N.Tchernev).
  32. A decisional model for the performance evaluation of the logistic process: application to the hospital supply chain, International Conference on Service Systems and Service Management , IEEE conference, Troyes, Octobre 2006, (avec M.Gourgand et S.Rodier).
  33. Business Process Modeling and Simulating of a Generic Health care Unit: Application on New Hospital of Estaing, Industrial Simulation Conference ISC 06, Palerme, Juin, (avec M.Comelli et M.Gourgand).
  34. Tactical planning for optimal cash flow and value sharing in supply chain. Accepté à International Conference on Information and Logistics System. (ILS 06) Mai 2006 Lyon, (avec M. Comelli, D. Lemoine et N. Tchernev).
  35. A methodology for process evaluation and activity based costing in health care supply chain. In the International Workshop on Enterprise and Networked Enterprises Interoperability, Business Process Modelling BPM 05, 2005, Septembre, Nancy, (avec M.Chabrol, J.Chauvet et M.Gourgand).
  36. The New Hospital of Estaing knowledge model: an operational tool for strategic management and flow modelling in a hospital supply chain. 4th International Conference on the Management of Healthcare & Medical Technology, Aalborg Danemark (August 2005), (avec M.Chabrol, J.Chauvet et M.Gourgand).
  37. Towards an integration of physical and financial flow in software for company supply chain, 7th Manufacturing Accounting Research conference, EIASM, Tampere, Finland (June 2005),(avec M.Gourgand).
  38. A Methodology for supply chain system modelling and process evaluation. Industrial Simulation Conference 2005, ISC-2005, Berlin, 2005, (avec M.Chabrol, M.Comelli et N.Tchernev).
  39. A generic evaluation model for cash flow and activity based costing in a company supply chain. International Conference on Industrial Engineering and Systems Management» IESM, Marrakech, Marocco, May 2005, (avec M.Comelli, M.Gourgand et N.Tchernev).
  40. Optimal cash flow and operational planning in company supply chain. International Conference on Industrial Engineering and Systems Management» IESM, Marrakech, Marocco, May 2005, (avec S.Bertel, M.Gourgand et N.Tchernev)
  41. A framework for supply chain Evaluation in 5e International Meeting for Research in Logistics, Fortalezza, Brazil, RIRL 04, Aout 2004, (avec M.Gourgand et N.Tchernev).
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Communications en langue anglaise dans des congrès à comité de lecture

Issue d’une école de commerce, mon souhait était de me spécialiser dans le domaine logistique. Ayant déjà un pied dans la vie professionnelle (un an et demi de stage), le fait que le master MPL se réalise en apprentissage a été déterminant dans mon choix. Et bien sur, effectuer cette spécialisation dans une...

Mathilde Kalkas - Promotion 2009
Associate Founder
chez Ecosens

Chef de projets logistiques, SDV Logistique Internationale  Son parcours Universitaire Après un baccalauréat scientifique, Stéphanie a intégré une école de commerce à double compétence (technico-commercial). A la suite de cette formation, elle a souhaité acquérir de nouvelles compétences dans le domai...

Stéphanie Deschaseaux - Promotion 2007

Après quelques expériences dans le domaine de la logistique, plus particulièrement au sein de la Supply Chain Nutrition Infantile chez Nestlé, j’estimais qu’un approfondissement de mes connaissances théoriques compléterait mon parcours. De plus, cette formation était la seule à mettre en avant l’import...

Jean-Pierre Mendes-Goncalves - Promotion 2009
SAP Functional Consultant
chez Accenture

Mis à part les multiples qualités de ce Master 2 en Management de Projets Logistiques, la diversité est un point important à relever. Je suis venue (de loin !) pour faire mes études à la Sorbonne en Gestion et Commerce International et après une bonne expérience dans le secteur de l’export, j’ai décid...

Maria Gabriela Carpio Flores-Adam - Promotion 2016
Supply Chain Planner
chez Sanofi

Market Supply Optimizer, L’Oréal Poste actuel  Présentez-nous rapidement l’entreprise dans laquelle vous travaillez actuellement : Quelle est son activité principale ? L’Oréal leader mondial sur le marché des Cosmétiques.  D’un point de vue logistique, comment se place votre entreprise ?...

Erwan de Cadenet - Promotion 2007
Flow & Subcontracting Manager
chez L'Oréal

Logistics and Outside Team Director, Point P  Pourquoi avez-vous choisit le Master de projet management logistique ? Pour me spécialiser dans un domaine porteur après des études de commerce et management international  Quels ont été les postes occupés depuis la fin de l'apprentissage (si il y a eu des ...

Jérôme Aguesse - Promotion 2005
Sr. Channel Planner
chez Rivian

Acheteuse, Renault « Le Master 2 de Management de Projets Logistiques m’a apporté un réseau et des méthodes pour gérer un projet. » Q : Quelle fonction occupez-vous actuellement ? R : Je suis acheteuse à la Direction des Achats de Renault. Ma principale mission est de rationaliser au maximum nos ...

Ibtissem Dridi - Promotion 2005
Internal Control Project Manager
chez Renault

La supply chain est un vaste domaine touchant à tout type d'activité et pouvant facilement être pratiqué à l'international. Les offres d'emploi tout comme les possibilités d'évolution sont nombreuses et fort intéressantes par rapport à d'autres secteurs.  Le plus de cette formation : L'alternance, la local...

Sandra Alonso - Promotion 2014
Project Support Manager
chez XPO

Responsable organisation et conduite de projet, Responsable du site de Palaiseau, membre du Comité de Direction, Casio France Sa vie professionnelle Marc Olivier diplômé du Master en 2000, travaille depuis 2003 au sein de la société Casio France dont la principale activité est la distribution des produits d...

Marc-Olivier Le Gars - Promotion 2000
Service Data & Administration Manager / Key User SAP
chez Olympus Europe

J'ai choisi le domaine de la Supply Chain sur un coup de tête. J’ai travaillé un été comme manutentionnaire et j’ai apprécié le fait d’être acteur dans la gestion des flux de marchandises, dans la gestion des réceptions, à l’approvisionnement des différents secteurs de l’entreprise. Mais beaucoup pl...

David Foucart - Promotion 2014
Assistant Chef de Projet Logistique
chez Groupement des Mousquetaires

Après avoir fait ma licence à Paris Descartes, je suis entrée à Paris II pour continuer mes études supérieures en Master. J'ai ainsi fait un Master 1 en AES  à Assas. Personnellement, j'ai trouvé que l'ambiance d'étude à Assas ainsi que les professeurs d'Assas étaient très bien. D'ailleurs, étant donn...

Jiao Li - Promotion 2016
Product Cycle Life Manager
chez Hewlett Packard

Le MPL de l’Université de Paris Assas fait une des meilleures formations en logistique en France. C’est par son prestige, son réseau et le partenariat avec les plus grandes entreprises du monde que je me suis orienté à cette formation depuis 2006. C’est également que la ville de Paris est le bassin princi...

Zhicheng Yang - Promotion 2009
Supply Chain Director
chez Beauty farm Healthcare

Après une formation d'ingénieur généraliste au sein de l'Icam Toulouse, j'ai décidé de proposer ma candidature au sein du Master afin de me spécialiser dans le domaine de la logistique mais aussi de diversifier mes compétences. La grande sensibilité des entreprises lors de ma recherche d'un contrat d'apprenti...

Patrick Vuillequez - Promotion 2016
Plant Quality Coordinator
chez Faurecia

La Supply Chain est un domaine très vaste et souvent méconnu. J’ai été curieux et cela m’a plu. J’aime sa réactivité, sa position stratégique, sa vision internationale et pouvoir travailler sur des projets associant les fonctions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise. C’est un secteur qui r...

Baptiste Hurelle - Promotion 2015
Consultant Supply Chain
chez Generix Group

Issu du BBA spécialisé en Supply Chain de l’ESC Troyes, j’ai décidé d’intégrer les Master de Management de Projets Logistiques afin de renforcer mes connaissances dans le management  de projets Supply Chain. Mon choix pour ce Master s’explique par : La bonne réputation de  l’université Pant...

Marvin Chauve - Promotion 2016
Deputy Procurement Manager - Supply Chain at Safran Aircraft Engines
chez Safran

Ayant effectué un Master 1 option Management logistique à Paris2, cela m'a donné envie de continuer dans cette voie. De ce fait je n'ai pas hésité une seconde à l'idée de faire ma demande dans ce master2! Le fait que cette formation soit en apprentissage avec 2jrs de cours et 3jrs en entreprise. Cela apporte ...

Erdem Alco - Promotion 2009
Purchasing Manager Rail & Road
chez Imerys Ceramics

Le secteur de la logistique constitue un enjeu de premier plan et un rôle déterminant de la compétitivité économique. Avoir une Supply Chain efficace aujourd’hui devient un levier stratégique pour toute entreprise qui souhaite l’obtention d’un avantage concurrentiel. Mon choix de ce domaine s’est confirm...

Nadia El Fadili - Promotion 2014
PMO Excellence Opérationnelle E-commerce
chez Carrefour

Consultant, Manhattan Associates Parcours universitaire et master MPL Q. Présentez-nous votre cursus universitaire et ce qui vous a conduit au master MPL. R. J’ai obtenu un BAC C, puis j’ai continué avec un DEUG en Sciences Economiques avant de faire une MST en Economie d’Entreprise à l’ECEN – Li...

Rodolphe Lemaire - Promotion 1999
Manager
chez Manhattan Associates

Le domaine de la Supply Chain constitue un enjeu stratégique pour chaque entreprise et permet de dégager un avantage concurrentiel à celles qui le maitrise.D’autre part, il s’agit d’un secteur dynamique qui offre de nombreuses opportunités professionnelles. Cette formation possède de nombreux avantages pa...

Ilham Belkhadir - Promotion 2015
Supply Chain Coordinator - Demand Planner // Middle East Zone
chez Danone

Le Master 2 Management de Projets Logistiques, c'est une sorte de pépinière où viennent se confronter des talents et des profils très divers, composant un terreau d'une grande richesse. L'alternance entre les périodes en entreprise, les cours théoriques et les sessions pratiques que nous animons en tant qu'int...

Nicolas Rogier
Business Developer Southern France, Maghreb, Mediterranean Area
chez DDS Logistics

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