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Master M2 & Master M1
Management de Projets Logistiques

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L'évolution constante de la logistique, sa dimension internationale obligent le logisticien d'aujourd'hui à maîtriser à la fois les outils de gestion, les systèmes d''information ou encore à posséder un très bon niveau en langues étrangères, notamment en anglais.

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  • TMS, les directions financières lui disent merci !

  • Robots et algorithmes : quels effets sur les emplois ? Un regard sur l’activité logistique

  • La seconde jeunesse de la logistique

  • Similarity in marketing: Scope, measurement, and fields of application

  • An exploratory study of the scope for receivers to influence urban freight consolidation through changes in their procurement practices

Plus d'une vingtaine d'enseignants ont la charge d'assurer cette formation, avec la volonté qu'elle participe à l'excellence à laquelle l'Université Panthéon Assas (Paris II) est attachée. L'encadrement au sein du Master est très professionnel, dans une ambiance de convivialité et un esprit de concertation.

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Le respect de la qualité, la maîtrise des coûts ou la question centrale des délais supposent une adaptation permanente des individus. Dès lors, les qualités humaines telles que le dynamisme, la rigueur et le sens du relationnel sont indispensables dans ce milieu de la logistique.

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Avec l'ensemble de ceux qui concourent au fonctionnement de notre Master, je vous adresse tous mes vœux de réussite pour votre intégration au sein de notre formation et, au-delà, pour que votre vie professionnelle se déroule conformément à vos souhaits.

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La seconde jeunesse de la logistique

Mardi, 17 Janvier, 2017
Auteur(s) : Serge Vendemini
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La logistique a connu une première phase de croissance à partir des années 1990-1995, suite à la libéralisation des marchés et au phénomène de globalisation des affaires qui en a découlé.

 La possibilité d’acheter et de vendre loin pour les entreprises, la division internationale du travail qui s’est approfondie au point de voir les produits finis mais aussi et surtout  les composants voyager de plus en plus , finalement la déconnexion grandissante entre lieux de production et lieux de consommation ont fait de la logistique une fonction centrale : une fonction centrale pour organiser et rationaliser ces flux de plus en plus complexes au sein des entreprises dans des activités de production (logistique interne) et entre les usines et le client final dans des activités de distribution (logistique externe).

Cette phase de croissance de la logistique s’est traduite par une contribution croissante au PIB et à l’emploi, se situant autour de 8 à 10% en moyenne dans un grand nombre de pays occidentaux.  

La seconde jeunesse de l’activité logistique s’enclenche  sous nos yeux en ce moment et ceci du fait de l’apparition simultanée de deux grands phénomènes: l’intégration par l’activité logistique de technologies nouvelles et la montée en puissance du e-commerce.

De nouvelles technologies pénètrent en effet la logistique à grands pas. De façon synthétique, ces technologies majeures  sont  la robotisation et l’automatisation croissante des tâches (convoyage, picking, chargement devenant peu à peu automatisés…), la digitalisation croissante (capteurs et identification automatique à tous les endroits, technologies mobiles et embarquées   …), le big data (une informatique et un stockage de données dématérialisés via le cloud …) ou encore la montée des algorithmes automatisant les analyses et produisant en automatique des aides à la décision ( pilotage des stocks, optimisation des tournées en temps réel par exemple). Ces nouvelles technologies modifient profondément les métiers,  les qualifications nécessaires ainsi que les besoins en main d’œuvre au sein de l’activité logistique.

Le deuxième grand phénomène historique observé est la montée irrésistible du e-commerce traduisant une transformation profonde de nos économies, laquelle va impacter de façon  significative l’activité logistique. Le e-commerce permet à chaque individu d’acheter désormais directement en court-circuitant le magasin. Ce phénomène traduit une transformation profonde,  en fait,  le passage d’une société de consommation (dominée par les magasins comme réceptacle final des marchandises) à une société de personnes (où désormais le domicile et/ou la boite à lettre  de chaque citoyen deviennent les réceptacles des marchandises). Cette nouvelle forme de commerce provoque une refonte complète des chaines logistiques entre l’usine et le client final et produit notamment  une prolifération des livraisons aux particuliers. La livraison à domicile, la logistique du dernier kilomètre  ou encore la logistique urbaine plus largement deviennent alors des problématiques nouvelles à résoudre,  d’une extrême complexité du fait des contraintes multiples à intégrer (côté clients, côté réglementation, côté coût de revient…) et  des  exigences légitimes à prendre en compte, notamment  le  respect de l’environnement.

Cette nouvelle période de l’activité logistique impose alors plusieurs priorités : la première priorité est de tirer le meilleur parti de ces transformations technologiques en maitrisant la  transformation des métiers qui en découle et en permettant l’accès aux qualifications et compétences attendues : la formation est le meilleur outil pour ces transformations et elle  doit devenir une préoccupation majeure - la deuxième priorité  est de faire de la logistique un véritable aiguillon, un moyen d’accélérer  les transformations dans les entreprises industrielles. La logistique pour absorber toutes ses contraintes  s’oriente plus que jamais vers des logiques collaboratives, où les comportements en termes de coopération et de mutualisation de moyens deviennent centraux – la troisième priorité est de travailler à  la mise en place d’une coordination des professions de la logistique, de bâtir une véritable filière, avec le souci d’un langage commun , d’outils partagés pour mieux connaitre les bonnes pratiques et les performances et favoriser les coopérations.

En résumé, la logistique est et sera sollicitée plus que jamais pour apporter des solutions et de l’efficacité à nos économies. Si la profession s’organise, si la formation prend activement en charge la nécessaire transformation des métiers et des qualifications  et si  l’émulation et la connaissance des bonnes pratiques deviennent centrales alors ce qui pouvait apparaitre comme des menaces,  se transformera en une mine d’opportunités  garantissant la croissance et l’emploi. La deuxième jeunesse de la logistique sera bien assurée !

Serge Vendemini

Professeur à l’Université de Paris Panthéon Assas (Paris II)

Directeur du Master Management des Projets Logistiques (Paris, CSL Luxembourg)

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La seconde jeunesse de la logistique

J'ai choisi le domaine de la Supply Chain car c'est la continuité logique de mes choix académiques jusque-là. C'est un choix qui se retrouve aussi dans mes stages. La formation bénéficie d'une très bonne reconnaissance dans le milieu. De plus le rythme en alternance permet une immersion sur le terrain qui vien...

Alexander Levy - Promotion 2014
Manager Artificial Intelligence
chez Talan Solutions

Issu d’un parcours entièrement axé sur la supply chain, ce master était pour moi la formation parfaite pour compléter mon enseignement de manière à englober tous les aspects de la Supply Chain. De plus, l'apport en gestion de projet et systèmes d’information est très enrichissant. Le Master 2 MPL est cl...

Mohamed Bouchehab - Promotion 2015
Project manager
chez Gategroup

Des professeurs et des intervenants qui sont accessibles, qui partagent leur expérience et donnent des perspectives aux étudiants. Les différences de cursus et d'origine permettent des échanges très enrichissants entre étudiants. ...

Anthony NGo - Promotion 2015
Approvisionneur
chez Leader Price

Je voulais avoir une spécialisation en supply chain management. Etant à Assas depuis le Deug 1, je voulais obtenir mon Master 2 dans cette université prestigieuse. De plus, le Master 2 management de projets logistiques Paris 2, nous donne l’opportunité d’avoir une formation en alternance. Le plus de cette f...

Mariam Zein-Nassereddine - Promotion 2009
Financial dealer
chez West Capital

Mes motivations pour choisir ce master : la formation en alternance, l’aspect projet,  l’internationalisation du master et les relations entreprises. La formation en apprentissage nous permet d’acquérir une année complète d’expérience professionnelle : autonomie sur notre poste et davantage de respons...

Camille Mazet - Promotion 2009
Supply Chain Manager
chez Nexter

La réputation de l’Université Paris 2 Panthéon Assas, le programme des cours proposé qui m’a semblé très complet et le parcours des anciens élèves m’ont largement motivé pour choisir ce Master. L’alternance ayant été le point de départ de ma candidature. Un rythme d’alternance permet une impli...

Gaëtan Pécoroni - Promotion 2009
Production Control & Logistics program leader
chez Faurecia

Au-delà du fait que l’université Panthéon-Assas soit très réputée, ce master figure parmi les meilleurs de France, 6ème au classement SMBG 2015. En proposant une formation d’excellence, elle me donne l’opportunité de compléter mes connaissances sur les stratégies optimales à déployer pour réduire les...

Noman Zaouga - Promotion 2016
Digital Transformation Consultant
chez Freelance Consulting

Je pensais simplement valider mes acquis grâce à ce master. Au final, les enseignement pragmatiques et les connaissances que j'ai pu en retirer se sont avérées bien plus riches que ce à quoi je m'attendais. Bien des années plus tard, j'utilise chaque jour certains des outils découverts pendant le master ...

Mathieu Colin - Promotion 2003
Directeur associé
chez LimeStreams

Je recherchais tout d’abord un Master 2 en apprentissage et en Logistique, afin d’élargir mon expérience d’apprentie (2 ans d’expérience) dans le domaine de l’automobile et qui plus est de terminer mes études par une spécialisation en Logistique de Distribution et Gestion d’Entrepôt. Je connais ég...

Béatrice Godet - Promotion 2009
DSI Continuous Service Optimisation Leader
chez Safran

Le secteur de la logistique constitue un enjeu de premier plan et un rôle déterminant de la compétitivité économique. Avoir une Supply Chain efficace aujourd’hui devient un levier stratégique pour toute entreprise qui souhaite l’obtention d’un avantage concurrentiel. Mon choix de ce domaine s’est confirm...

Nadia El Fadili - Promotion 2014
Responsable Process E-commerce
chez Carrefour

Le MPL de l’Université de Paris Assas fait une des meilleures formations en logistique en France. C’est par son prestige, son réseau et le partenariat avec les plus grandes entreprises du monde que je me suis orienté à cette formation depuis 2006. C’est également que la ville de Paris est le bassin princi...

Zhicheng Yang - Promotion 2009
Supply Chain Director
chez Beauty farm Healthcare

Le domaine de la Supply Chain constitue un enjeu stratégique pour chaque entreprise et permet de dégager un avantage concurrentiel à celles qui le maitrise.D’autre part, il s’agit d’un secteur dynamique qui offre de nombreuses opportunités professionnelles. Cette formation possède de nombreux avantages pa...

Ilham Belkhadir - Promotion 2015
Supply Chain & S&OP Manager
chez Philips Lighting

C’est un véritable plaisir, chaque année, d’enseigner au sein du Master MPL de Panthéon-Assas et de découvrir les nouveaux étudiants qui composent la promotion.  La qualité et la diversité des profils de ces élèves, associées à celles de l’équipe des enseignants, permettent d’avoir une très gra...

Olivier Loth
Associé
chez Atford Consulting

Mis à part les multiples qualités de ce Master 2 en Management de Projets Logistiques, la diversité est un point important à relever. Je suis venue (de loin !) pour faire mes études à la Sorbonne en Gestion et Commerce International et après une bonne expérience dans le secteur de l’export, j’ai décid...

Maria Gabriela Carpio Flores-Adam - Promotion 2016
Supply Chain Planner
chez Sanofi

Divers éléments ont motivé mon choix du master MPL. Tout d’abord le type de formation proposé : à savoir l’alternance. L’adoption de ce rythme me paraissait évidente pour ma dernière année d’étude, la qualité des expériences professionnelles passées étant un argument de poids en matière de rec...

Stéphanie Turpin - Promotion 2009
Ingénieure d’affaires logistique, Service GLM
chez EDF

Après quelques expériences dans le domaine de la logistique, plus particulièrement au sein de la Supply Chain Nutrition Infantile chez Nestlé, j’estimais qu’un approfondissement de mes connaissances théoriques compléterait mon parcours. De plus, cette formation était la seule à mettre en avant l’import...

Jean-Pierre Mendes-Goncalves - Promotion 2009
SAP Functional Consultant
chez Accenture

Après une formation d'ingénieur généraliste au sein de l'Icam Toulouse, j'ai décidé de proposer ma candidature au sein du Master afin de me spécialiser dans le domaine de la logistique mais aussi de diversifier mes compétences. La grande sensibilité des entreprises lors de ma recherche d'un contrat d'apprenti...

Patrick Vuillequez - Promotion 2016
Site Manager
chez Fives Maintenance

Issue d’une formation de Gestion des Entreprises (AES), j'ai intégré le Master de Management de Projets Logistiques pour me spécialiser dans le management de projets. Au sein du Master, j’ai particulièrement apprécié l’aspect transversal et intégré commun à la Supply Chain et aux systèmes d’informa...

Gwénaëlle Duyrat-Boulanger - Promotion 2003
Consultante ZOHO
chez ZSphere

Diplômée de la maitrise de sciences de gestion à l’Université Paris 2, j’ai reçu une formation généraliste en gestion. Ceci m’a permis pendant les deux dernières années d’effectuer un choix pour me spécialiser pour ma fin d’étude. Ce sont tout d’abord les cours de gestion de production de Mr Vend...

Abirami Thanigasalam - Promotion 2009
Chargée d'affaires logistiques
chez EDF

Ayant effectué un Master 1 option Management logistique à Paris2, cela m'a donné envie de continuer dans cette voie. De ce fait je n'ai pas hésité une seconde à l'idée de faire ma demande dans ce master2! Le fait que cette formation soit en apprentissage avec 2jrs de cours et 3jrs en entreprise. Cela apporte ...

Erdem Alco - Promotion 2009
Purchasing Manager Rail & Road
chez Imerys Ceramics

J'ai développé un intérêt certain pour le concept d'optimisation dès ma premier année de licence, durant mets ma L3 j'ai eu des cours de logistiques, qui est l'application dans le monde réel du concept d'économie, à partir de là j'ai su que je voulais en faire mon métier.  L'alternance est un plus non n...

Edouard Loiseau - Promotion 2014
Programmeur/Développeur
chez LUNARIS IRIS

Demand Replenishment Planner, Air Liquide Welding  Pourquoi avez-vous choisit le Master de projet management logistique comme formation d’excellence ? Le master de Paris II présentait deux avantages au-delà du niveau même de la formation dispensée. D’une part, je souhaitais acquérir une formation un...

Ambroise Boisivon - Promotion 2005
Senior Manager - Strategy, Customer & Operations
chez KPMG

Le Master Management de Projets Logistiques est le master qui correspondait à ce que je voulais faire. Ayant effectué mon stage de fin d’étude (école de commerce) en tant qu’assistante de chef de projet, j’ai souhaité me spécialiser dans la logistique, et plus particulièrement le management de projet. Les ...

Tiphaine Le Marec - Promotion 2009
Logistics & Supply Chain Project Manager
chez Jacob Douwe Egberts Trading

Le Master 2 Management de Projets Logistiques, c'est une sorte de pépinière où viennent se confronter des talents et des profils très divers, composant un terreau d'une grande richesse. L'alternance entre les périodes en entreprise, les cours théoriques et les sessions pratiques que nous animons en tant qu'int...

Nicolas Rogier
Business Developer Southern France, Maghreb, Mediterranean Area
chez DDS Logistics

Chef de projets logistiques, SDV Logistique Internationale  Son parcours Universitaire Après un baccalauréat scientifique, Stéphanie a intégré une école de commerce à double compétence (technico-commercial). A la suite de cette formation, elle a souhaité acquérir de nouvelles compétences dans le domai...

Stéphanie Deschaseaux - Promotion 2007
Responsable Mesures QS
chez Le Groupe La Poste

J’ai souhaité intégrer le master 2 car il me permettait d’approfondir mes connaissances en gestion de projet et de les associer à la logistique. Le plus de cette formation est la qualité de l’enseignement (cours actualisés,  enseignants et intervenants d’origine variés, cherchant à transmettre leur s...

Marion Desvals - Promotion 2009
SAP Business Process Owner Consultant
chez SPIE

Ayant effectué la totalité de mon cursus dans le domaine de la Supply Chain, j’étais à la recherche d’un master 2 proposant une réelle valeur ajoutée à mon CV. C’est sur le site internet su master MPL que s’est conforté mon choix   d’intégrer cette formation : programme, qualité professorale, clas...

Jérôme Haddad - Promotion 2009
Consultant SI Achat
chez Lysint

Chef de projet, EADS France Innovation Works Poste actuel  Présentez-nous rapidement l’entreprise dans laquelle vous travaillez actuellement : Quel est votre poste ? Chef de projet, EADS France Innovation Works Quelle est votre mission ? Implémentation d’une solution de gestion des déplaceme...

Laurent Nielville - Promotion 2002
HR Solutions & Processes Manager
chez Plastic Omnium

C’est l’armée de l’air qui m’a proposé de faire cette formation afin de spécialiser un jeune commissaire de l’air en logistique. J’ai immédiatement accepté, car c’est une opportunité pour moi de découvrir un nouveau domaine qui me permettra d’une part d’occuper des postes qui m’intéressent a...

Ludovic Becquart - Promotion 2009
Officier traitant
chez Ministère de la Défense

Acheteuse, Renault « Le Master 2 de Management de Projets Logistiques m’a apporté un réseau et des méthodes pour gérer un projet. » Q : Quelle fonction occupez-vous actuellement ? R : Je suis acheteuse à la Direction des Achats de Renault. Ma principale mission est de rationaliser au maximum nos ...

Ibtissem Dridi - Promotion 2005
Internal Control Project Manager
chez Renault Group

J’ai choisi ce Master 2 pour plusieurs raisons. Premièrement, il réunit deux modules qui m’intéresse : le supply chain management et la gestion des projets. Deuxièmement, ce master 2 est bien coté, notamment auprès des entreprises et leurs services RH. Et troisièmement, il m’a été vivement conseillé par...

Irina Kracheninnikova - Promotion 2009
Central Clinical Demand Manager
chez Ipsen

La Supply Chain est un domaine qui se valorise de plus en plus dans les entreprises, qui gère l'ensemble de flux depuis le sourcing jusqu'à la livraison finale, c'est un processus très intéressant à étudier. 2. C'est un métier d'avenir. il y a beaucoup de débouché sur le marché de travail. Les plus de cet...

Wei Yang - Promotion 2014
Senior Merchandiser
chez VIP.com 唯品会

La Supply Chain est un domaine en plein développement, dont il reste beaucoup à découvrir. De plus la supply chain à un coté international qui m'attire énormément. Le plus de cette formation : Tout d'abord le fait qu'elle soit en alternance, nous mettant directement un pied dans le monde professionnel. Nous a...

François Wuest - Promotion 2014
Supply Chain project manager
chez Orange

La Supply Chain est un domaine en pleine expansion. Toute entreprise a besoin d'une bonne logistique et de ses services pour fonctionner. Cette formation est en alternance, nous avons le coté théorie et la pratique. De plus, au niveau des matières, nous faisons aussi bien des systèmes d'information que de la ges...

Caroline Zawisza - Promotion 2014
Consultante en transformation digitale
chez Suricats Consulting

L’une des premières motivations est la renommée du diplôme et sa forte employabilité. Par ailleurs, cette formation offre une double compétence en management de projets et en logistique. Les enseignements sont assurés aussi bien par des professeurs que par des professionnels. Et last but not least, la pos...

Pierre Parini - Promotion 2009
Chargé Ingénierie Supply Chain
chez Naval Group

En intégrant le Master MPL d’Assas j’avais en tête d’intégrer une grande formation. Après avoir passé maintenant plus de 2 mois de cours cela s’est confirmé notamment par la grande qualité des enseignements tels que le management de projet de rupture, la fiscalité… Il s’est aussi confirmé par la fa...

Jonathan Lallier - Promotion 2009
Compte clé MDD
chez Lustucru Rivoire & Carret

Issue d’une école de commerce, mon souhait était de me spécialiser dans le domaine logistique. Ayant déjà un pied dans la vie professionnelle (un an et demi de stage), le fait que le master MPL se réalise en apprentissage a été déterminant dans mon choix. Et bien sur, effectuer cette spécialisation dans une...

Mathilde Kalkas - Promotion 2009
Associate Founder
chez Ecosens

J’ai un parcours assez classique, j’ai fais une école de commerce post-bac sur concours. J’ai obtenu un Diplôme Supérieur d’Etudes Commerciales, avec une spécialisation en affaires internationales et marketing. J’ai ensuite été diplômé de l’ESGCI, école de management et de gestion. Puis j’ai ét...

Jérôme Aguesse - Promotion 2005
Sr. Channel Planner
chez Rivian

Suite à un Titre de Responsable de Transport Multimodal et Activités Associées, Bac +4, j’ai choisi le Master de Management de Projets Logistiques afin qu’il m’apporte des connaissances supplémentaires en gestion de projets. De plus, provenant d’un diplôme en alternance, le fait que ce master offrait l...

Ludovic Florecq - Promotion 2009
Responsable transports
chez Hachette Livre

Passionnée par les apports des solutions digitales transformant tous les processus de décision, d’opérations des entreprises, j’ai choisi le master « Management des Projets Logistiques » pour sa réputation ainsi que son offre de cours transversale qui couvre à la fois les différents domaines de la logisti...

Vi Tran - Promotion 2016
Consultante
chez FuturMaster

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