Aller au contenu principal
  • Le Master
  • Le Programme
  • Les Partenaires
  • Les Carrières
  • Contact
  • F.A.Q.
  • Mon compte
  • EN

Master M2 & Master M1
Management de Projets Logistiques

Université Paris II Panthéon-Assas
  • Le Master
  • Le Programme
  • Les Partenaires
  • Les Carrières
  • Message du Directeur
  • Supply Chain Manager
  • Devenir apprenti
  • Relation entreprise
  • Association des diplômés
  • Admission & Inscription
  • Campus
  • L'Université Panthéon-Assas Paris II
  • Actualités
  • Vidéos

Contacter la promotion 2023

L'évolution constante de la logistique, sa dimension internationale obligent le logisticien d'aujourd'hui à maîtriser à la fois les outils de gestion, les systèmes d''information ou encore à posséder un très bon niveau en langues étrangères, notamment en anglais.

  • Organisation pédagogique
  • Programme & cours
  • Controle des connaissances
  • Calendrier & alternance
  • Equipe académique
  • Initiation à la recherche
  • Laboratoire de Recherche
  • Publications
  • Thèses de doctorat
  • Inscription en thèse
  • Communications en langue anglaise dans des congrès à comité de lecture

  • Revues Anglo-saxonnes avec comité de lecture

  • Revues Francophones avec comité de lecture

  • Communications dans des congrès francophone à comité de lecture

  • La Science en France - Dictionnaire biographique des scientifiques français de l'an mille à nos jours

  • Chapitres, livres, et Supports Numériques

  • Performance Management in central and eastern European countries: a literature review, Studies in Managerial and Financial Accounting vol. 31 (avec Irina Paladi).

  • TMS, les directions financières lui disent merci !

  • Robots et algorithmes : quels effets sur les emplois ? Un regard sur l’activité logistique

  • La seconde jeunesse de la logistique

  • Similarity in marketing: Scope, measurement, and fields of application

  • An exploratory study of the scope for receivers to influence urban freight consolidation through changes in their procurement practices

Plus d'une vingtaine d'enseignants ont la charge d'assurer cette formation, avec la volonté qu'elle participe à l'excellence à laquelle l'Université Panthéon Assas (Paris II) est attachée. L'encadrement au sein du Master est très professionnel, dans une ambiance de convivialité et un esprit de concertation.

  • Partenaires pédagogiques
  • Partenaires d'apprentissage
  • Secteurs d'activité (apprentissage)
  • Taille d'entreprises (apprentissage)
  • Devenir partenaire
  • Accueillir un apprenti
  • Coût de la formation
  • CFA Formasup Paris
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021
Partenaire d'apprentissage 2021

Le respect de la qualité, la maîtrise des coûts ou la question centrale des délais supposent une adaptation permanente des individus. Dès lors, les qualités humaines telles que le dynamisme, la rigueur et le sens du relationnel sont indispensables dans ce milieu de la logistique.

  • Carrières & salaires
  • Expériences professionnelles
  • Secteurs d'activité
  • Tailles d'entreprises
  • Expériences Internationales
  • Annuaire des diplômés
  • Formations complémentaires
  • Créateurs d'entreprise
  • Mouvements
  • Témoignages
  • Contacter la promotion 2022

  • Contacter la promotion 2021

  • Contacter la promotion 2020

  • Contacter la promotion 2019

  • Contacter la promotion 2018

  • Contacter la promotion 2017

  • Contacter la promotion 2016

  • Contacter la promotion 2015

  • Contacter la promotion 2014

  • Contacter la promotion 2013

  • Contacter la promotion 2012

  • Contacter la promotion 2011

  • Contacter la promotion 2010

  • Contacter la promotion 2009

  • Contacter la promotion 2008

  • Contacter la promotion 2007

  • Contacter la promotion 2006

  • Contacter la promotion 2005

  • Contacter la promotion 2004

  • Contacter la promotion 2003

  • Contacter la promotion 2002

  • Contacter la promotion 2001

  • Contacter la promotion 2000

  • Contacter la promotion 1999

  • Contacter la promotion 1998

Avec l'ensemble de ceux qui concourent au fonctionnement de notre Master, je vous adresse tous mes vœux de réussite pour votre intégration au sein de notre formation et, au-delà, pour que votre vie professionnelle se déroule conformément à vos souhaits.

Le Master d'excellence des Managers de la Logistique

  1. Accueil
  2. Publications
Actualités
  • 13/03/2022 24ème cérémonie de remise de diplômes
  • 02/03/2022 Forum de présentation du Master MPL
  • 21/02/2022 Appel à candidature 2022-2023
  • 17/03/2021 Formation SAP apportant une certification
  • 21/02/2021 Appel à candidature 2021-2022
  • 15/02/2021 Séminaire Seagull à distance du 19 au 26 mars
Toutes les actualités

Communications dans des congrès francophone à comité de lecture

Jeudi, 27 Septembre, 2018
Auteur(s) : Pierre Fénies
Tweet

Communications dans des congrès francophone à comité de lecture

  1. Proposition de l’approche ASCI-LM pour la construction d’un Lean Mining Responsable dans le contexte de l’industrie minière du phosphate. Rencontres Internationales de la Recherche en Logistique RIRL, Paris, France et Présenté dans le cadre de la Semaine du Management, organisée par la FNEGE, Paris, France, mai 2018 (avec Azzamouri, A., Cheimanoff, N., Fontane, F.,).
  2.  AvDéfinition d’un Système d’Aide à la Décision d’ordonnancement des commandes sur les lignes de l’atelier d’engrais. Rencontres Internationales de la Recherche en Logistique RIRL, EPFL, Lausanne, Suisse (avec Azzamouri, A., Essaadi, I., Fontane, F., Giard, V.).
  3. Les particularités du contrôle de gestion dans les pays de l’Europe centrale et orientale : une revue de la littérature. (2016), 37ème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Clermont-Ferrand, France.
  4. The evolution of management control in a transition context. A Moldovan case study. 22e Journées d’Histoire du Management et des Organisations, AHMO, CNAM, Paris, France (Avec I.Paladi et E.Pezet)
  5. Etude des outils et méthodes de contrôle de gestion dans le contexte de la gestion publique des sociétés de distributions d’eau de l’ancienne Union Soviétique : le cas moldave. 3ème WORKSHOP CONTRÔLE DE GESTION ET MANAGEMENT PUBLIC, CREGO, AFIGESE, AFC, Dijon, France.
  6. Propositions de règles de modélisation pour une simulation discrète d’une chaîne logistique hybride : application pour la planification opérationnelle et tactique des processus industriels de l’OCP, 11e Congrès International de Génie Industriel, Université Laval, Québec, Canada, Octobre 2015, (avec M.Degoun, V.Giard, K.Retmi et J.Saadi).
  7. Évaluation de la performance économique d’une chaîne logistique hybride, 11e Congrès International de Génie Industriel, Université Laval, Québec, Canada, Octobre 2015, (avec M.Degoun, V.Giard, K.Retmi et J.Saadi).
  8. Généralisation du concept de gamme pour modéliser les processus logistiques d’une supply chain : le cas de l’office chérifien des phosphates. Conférence MOSIM, Nancy, Novembre 2014.
  9. Construction par la servuction d’une supply chain de tourisme durable à Nha Trang, Congrès AFMAT, Mai 2014, Marseille. (Avec L. Meriade, N.Mainetti et Han Nguyen).
  10. « Identification des enjeux pour les parties prenantes et les acteurs engagés  dans la construction d’une marque région : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde », (avec C.Rochette et C.Zumbo), AIRMAP, Marseille 2014.
  11. Modélisation par Processus Multiples et Incrémentiels  d’un chaîne logistique hospitalière : le cas du Centre Universitaire de Soins Dentaires de Clermont-Ferrand , Silogin 2013, Nantes, Novembre 2013, avec (B.Housni et S.Bertel)
  12. La valorisation des pratiques d’intelligence économique dans une supply chain de PME : le cas de la coutellerie thiernoise, Silogin 2013, Nantes, Novembre 2013, avec (F.Gautier et N.Lebrument).
  13. Une méthode de modélisation par processus multiples et incrémentiels : mise en œuvre dans les organisations hospitalière, Congrès AIRMAP, décembre 2012, avec B.Housni et S.Bertel.
  14. La modélisation du CSD de Clermont-Ferrand  quelles conséquences pour la mise en œuvre de tableaux de bord décisionnels, GISEH, Québec, 2012.
  15. Une approche pour la modélisation de la performance hospitalière publique : mise en œuvre sur le service de consultation odontologique du CHRU de Clermont-Ferrand,  Congrès Roadef 2012, Angers (Avec B. Housni et S.Bertel)
  16. Dérives bureaucratiques et déviances organisationnelles. Le cas d’une supply chain hospitalière.IIIe Symposium inter-national « Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques » , St Denis, Novembre 2011.
  17. Une approche pour la valorisation des pratiques d’intelligence économique dans la supply chain d’une PME, 9ème congrès International de Génie Industriel, CIGI2011, St-Sauveur, Québec, 12-14 octobre 2011 (avec N.Lebrument)
  18. Proposition d’une formulation mathématique du problème des réseaux mixtes de franchise et de leur supply-chain, CIGI2011, St-Sauveur, Québec, 12-14 octobre 2011 ( avec Kemmoe S., Lagrange S., Tchernev N).
  19. Une approche pour la prise en compte de la rationalité limitée des acteurs dans l’aide à la décision : mise en œuvre en contexte de logistique hospitalière ; Colloque sur la rationalité limitée en Sciences de Gestion, Paris, Mars 2011.
  20. Un modèle décisionnel pour la sélection de la nature des points de ventes dans le cadre du management d’un réseau mixte de franchise : le cas des opérateurs des réseaux français de boulangeries, 13e Colloque Etienne THIL, octobre 2010, La Rochelle. (avec S.Lagrange).
  21. Les planifications logistiques, Session Plénière, Colloque sur « La logistique : enjeux, défis et perspectives », Colloque International organisé par l’Université Publique Chouab Doukhali et L’Association Marocaine pour la LOGisitique (AMLOG) El Jadida, Maroc, Mai 2010.
  22. Résolution d’un problème de job-shop avec contraintes financières, congrès annuel de Recherche Opérationnelle de France, ROADEF 09, Nancy, février 2009, (avec A. Quilliot et Ph . Lacomme).
  23. Le modèle théorique du job shop comme outil d’évaluation des flux physiques et financiers de la chaîne logistique., 7ème conférence francophone de modélisation et de simulation, MOSIM 08, Avril 2008, Paris, (avec A. Quilliot et Ph . Lacomme).
  24. Un usage multiple du modèle de connaissance unique des processus organisationnels d'une Supply Chain Hospitalière: Application pour le Nouvel Hôpital d'Estaing, 3ème Conférence en Gestion et Ingénierie des Systèmes Hospitaliers, GISEH 06, Luxembourg, Septembre 2006 (avec M. Chabrol et J. Chauvet).
  25. Un modèle décisionnel générique pour l'évaluation de la performance du processus logistique : Application en contexte hospitalier GISEH 06, Luxembourg, Septembre 2006 (avec S.Rodier).
  26. Un modèle décisionnel pour l'évaluation du processus logistique : application sur une unité de consultation ambulatoire d'une supply chain hospitalière. 6ème conférence francophone de modélisation et de simulation MOSIM 06, Avril 2006 Rabat, Maroc, (avec M.Comelli et N.Tchernev).
  27. Optimisation des flux financiers et physiques pour les logiciels d'aide à la décision de la Supply Chain d'une firme industrielle. congrès annuel de Recherche Opérationnelle de France, ROADEF, Février 2006, (Lille), (avec S.Bertel, O.Roux et N.Tchernev).
  28. Un environnement de modélisation et de simulation pour la supply chain hospitalière : application sur une unité générique de consultation ambulatoire. congrès annuel de Recherche Opérationnelle de France, ROADEF, Février 2006, (Lille), (avec M.Chabrol, M.Comelli et N.Tchernev).
  29. Optimisation des flux physiques versus optimisation des flux financiers pour la planification d'une supply chain. ), Congrès annuel de Recherche Opérationnelle de France, ROADEF, Février 2006, (Lille) (avec M.Comelli, D.Lemoine et N.Tchernev).
  30. Une modélisation de l’impact du franchisage des points de vente sur la supply chain du franchiseur, accepté in 8e Colloque Etienne THIL, 29 et 30 septembre 2005, La Rochelle. (avec S.Lagrange).
  31. Un modèle générique pour l’évaluation du processus logistique: Application sur la Supply Chain. in Journées Doctorales du GDR MACS, Lyon Septembre 2005, (avec M Comelli).
  32. Un environnement de modélisation pour le système d’information de la Supply Chain : application au Nouvel Hôpital d’Estaing. Inforsid, Grenoble, Mai 2005, (avec M.Chabrol, M.Gourgand et N.Tchernev).
  33. Vers un planning collaboratif intégrant flux physiques et flux financiers dans une supply chain manufacturière. Congrès annuel de Recherche Opérationnelle de France ROADEF 05, Février 2005, Tours, (avec M.Chabrol, M.Gourgand et N.Tchernev).
  34. Une contribution à la mesure de la performance dans la Supply Chain Hospitalière : L’exemple du processus opératoire. in Gestion et Ingénierie des Systèmes Hospitaliers (GISEH 04) Mons, Belgique, (avec M.Gourgand et N.Tchernev).
  35. Résolution d’un problème multicritère dans un atelier de tôles fortes in 5ème congrès de Recherche Opérationnelle de France, ROADEF 03 à Avignon, les 16, 17, 18 février 2003
Retour à la liste des publications
Communications dans des congrès francophone à comité de lecture

Avant d’intégrer ce Master 2 de Management de Projets Logistiques, j’ai d’abord réalisé un DUT en Gestion Logistique et Transport, suivi d’un Bachelor en commerce international avec une option en achats et logistique internationaux. Mon choix s’est porté sur ce master car il me permet d’acquérir une vi...

Mathieu François - Promotion 2009
Functional Consultant
chez Suez Environnement

Responsable AMOA, Bureau d’études service, DAHER Poste actuel  Présentez-nous rapidement l’entreprise dans laquelle vous travaillez actuellement : Quelle est son activité principale ? Équipementier – Fournisseur de Services Quelle est la position de l’entreprise face à la concurrence ? ...

Emmanuel Rocquemont - Promotion 2003
Responsable du Département Stratégie et Projets SI
chez Suez Environnement

Mes motivations pour choisir ce master : la formation en alternance, l’aspect projet,  l’internationalisation du master et les relations entreprises. La formation en apprentissage nous permet d’acquérir une année complète d’expérience professionnelle : autonomie sur notre poste et davantage de respons...

Camille Mazet - Promotion 2009
Supply Chain Manager
chez Nexter

La Supply Chain est un domaine qui se valorise de plus en plus dans les entreprises, qui gère l'ensemble de flux depuis le sourcing jusqu'à la livraison finale, c'est un processus très intéressant à étudier. 2. C'est un métier d'avenir. il y a beaucoup de débouché sur le marché de travail. Les plus de cet...

Wei Yang - Promotion 2014
Senior Merchandiser
chez VIP.com 唯品会

Les différentes fonctions d’une entreprise peuvent développer des logiques opposées et par là même, participent à détruire de la valeur pour le client final. C’est ce que l’on constate indubitablement pour les fonctions achats et logistique qui mêmes lorsqu’elles sont rattachées à une direction des...

Ambroise Boisivon - Promotion 2005
Senior Manager - Strategy, Customer & Operations
chez KPMG

Interessé depuis toujours par le transport et la logistique, j'ai réalisé l'ensemble de mes études supèrieures dans ce domaine. Pour conclure ces années d'études, j'ai souhaité intégré une formation de pointe. C'est ce que le Master 2 MPL propose. Il m'a permis non seulement de parfaire mon savoir faire, m...

Camille Alliti - Promotion 2016
Coordinateur logistique international
chez NUXE

La Supply Chain m’a attiré grâce la diversité des métiers qui la compose. De plus, c’est un secteur qui devient de plus en plus stratégique pour les entreprises. Enfin, l’aspect international des métiers m’a fortement motivé à suivre mes études dans ce secteur qui évolue chaque jour. La formation e...

Hajiba Nair - Promotion 2015
Project Process Leader
chez Renault Nissan Mitsubishi

Issu d’un parcours entièrement axé sur la supply chain, ce master était pour moi la formation parfaite pour compléter mon enseignement de manière à englober tous les aspects de la Supply Chain. De plus, l'apport en gestion de projet et systèmes d’information est très enrichissant. Le Master 2 MPL est cl...

Mohamed Bouchehab - Promotion 2015
Project manager
chez Gategroup

Le domaine de la Supply Chain est une fonction essentielle de l'entreprise. En effet la Supply Chain est un levier de performance dans le contexte économique mondial actuel. C'est donc une fonction qui offre énormément de débouchés et qui couvre plusieurs métiers. J'ai découvert la Supply Chain avec un cours dis...

Sébastien Moy - Promotion 2014

Passionnée par les apports des solutions digitales transformant tous les processus de décision, d’opérations des entreprises, j’ai choisi le master « Management des Projets Logistiques » pour sa réputation ainsi que son offre de cours transversale qui couvre à la fois les différents domaines de la logisti...

Vi Tran - Promotion 2016
Consultante
chez FuturMaster

Logistics and Outside Team Director, Point P  Pourquoi avez-vous choisit le Master de projet management logistique ? Pour me spécialiser dans un domaine porteur après des études de commerce et management international  Quels ont été les postes occupés depuis la fin de l'apprentissage (si il y a eu des ...

Jérôme Aguesse - Promotion 2005
Sr. Channel Planner
chez Rivian

Des professeurs et des intervenants qui sont accessibles, qui partagent leur expérience et donnent des perspectives aux étudiants. Les différences de cursus et d'origine permettent des échanges très enrichissants entre étudiants. ...

Anthony NGo - Promotion 2015
Approvisionneur
chez Leader Price

Le MPL de l’Université de Paris Assas fait une des meilleures formations en logistique en France. C’est par son prestige, son réseau et le partenariat avec les plus grandes entreprises du monde que je me suis orienté à cette formation depuis 2006. C’est également que la ville de Paris est le bassin princi...

Zhicheng Yang - Promotion 2009
Supply Chain Director
chez Beauty farm Healthcare

Divers éléments ont motivé mon choix du master MPL. Tout d’abord le type de formation proposé : à savoir l’alternance. L’adoption de ce rythme me paraissait évidente pour ma dernière année d’étude, la qualité des expériences professionnelles passées étant un argument de poids en matière de rec...

Stéphanie Turpin - Promotion 2009
Ingénieure d’affaires logistique, Service GLM
chez EDF

La réputation de l’Université Paris 2 Panthéon Assas, le programme des cours proposé qui m’a semblé très complet et le parcours des anciens élèves m’ont largement motivé pour choisir ce Master. L’alternance ayant été le point de départ de ma candidature. Un rythme d’alternance permet une impli...

Gaëtan Pécoroni - Promotion 2009
Production Control & Logistics program leader
chez Faurecia

Suite à un Titre de Responsable de Transport Multimodal et Activités Associées, Bac +4, j’ai choisi le Master de Management de Projets Logistiques afin qu’il m’apporte des connaissances supplémentaires en gestion de projets. De plus, provenant d’un diplôme en alternance, le fait que ce master offrait l...

Ludovic Florecq - Promotion 2009
Responsable transports
chez Hachette Livre

La Supply Chain est un domaine très vaste et souvent méconnu. J’ai été curieux et cela m’a plu. J’aime sa réactivité, sa position stratégique, sa vision internationale et pouvoir travailler sur des projets associant les fonctions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise. C’est un secteur qui r...

Baptiste Hurelle - Promotion 2015
Consultant Supply Chain
chez Generix Group

J'ai débuté mes études supérieures par l'obtention d'un BTS Assistant(e) de gestion de PME-PMI (diplôme à référentiel commun européen) à Montpellier. A la suite de ce diplôme, je me suis intéressée au domaine de la logistique. J'ai donc choisi de poursuivre mes études dans cette voie à l'Université de...

Elise Martin-Scholz - Promotion 2015
Consultante
chez LGM

La Supply Chain est un domaine en pleine expansion. Toute entreprise a besoin d'une bonne logistique et de ses services pour fonctionner. Cette formation est en alternance, nous avons le coté théorie et la pratique. De plus, au niveau des matières, nous faisons aussi bien des systèmes d'information que de la ges...

Caroline Zawisza - Promotion 2014
Consultante en transformation digitale
chez Suricats Consulting

Responsable organisation et conduite de projet, Responsable du site de Palaiseau, membre du Comité de Direction, Casio France Sa vie professionnelle Marc Olivier diplômé du Master en 2000, travaille depuis 2003 au sein de la société Casio France dont la principale activité est la distribution des produits d...

Marc-Olivier Le Gars - Promotion 2000
Directeur de projet
chez 2BSYSTEM

L’opportunité de réaliser mon stage sur un projet CRM, chez un opérateur câble, m’a été offerte dès mon arrivée chez EDS AT Kearney. Cette experience fut sans conteste l’une des meilleure chose qui pouvait m’arriver pour clore mon cursus universitaire. La conduite d’un projet de cette taille demand...

Sébastien Beaulieu - Promotion 2001
Directeur associé
chez Efficiale

Pourquoi avoir choisi ce Master ? J’ai intégré le Master directement en deuxième année, ayant obtenu auparavant un M1 en Gestion des Opérations Logistiques (GOL). Mon parcours professionnel et universitaire jusqu’à mon entrée en MPL était orienté « management », d’où ma volonté de parcourir...

Léo-Pol Violet - Promotion 2021
Customer Care Excellence Regional Lead
chez Sanofi

J’ai choisi ce master tout d’abord parce qu’il se fait en apprentissage. En effet, être en alternance lors de ma dernière année d’étude me semblait primordial afin de bénéficier d’un tremplin vers le monde du travail et d’une expérience de terrain en logistique d’un an. Ensuite, ce master propos...

Joëlle Mulot - Promotion 2009
Manager
chez bp2r

Je voulais avoir une spécialisation en supply chain management. Etant à Assas depuis le Deug 1, je voulais obtenir mon Master 2 dans cette université prestigieuse. De plus, le Master 2 management de projets logistiques Paris 2, nous donne l’opportunité d’avoir une formation en alternance. Le plus de cette f...

Mariam Zein-Nassereddine - Promotion 2009
Financial dealer
chez West Capital

Consultant en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, SOGETI Cédric MARCAILLOU fait parti de la promotion 2007 de Master Management de Projets Logistiques. Avant de s’intégrer à ce master de l’université Panthéon-Assas Paris II, il a eu un BAC scientifique à Chambon-sur-Lignon, un DEUG science de la vie dans ...

Cédric Marcaillou - Promotion 2007
Directeur de projets IT
chez STEF

Je recherchais tout d’abord un Master 2 en apprentissage et en Logistique, afin d’élargir mon expérience d’apprentie (2 ans d’expérience) dans le domaine de l’automobile et qui plus est de terminer mes études par une spécialisation en Logistique de Distribution et Gestion d’Entrepôt. Je connais ég...

Béatrice Godet - Promotion 2009
DSI Continuous Service Optimisation Leader
chez Safran

C’est un véritable plaisir, chaque année, d’enseigner au sein du Master MPL de Panthéon-Assas et de découvrir les nouveaux étudiants qui composent la promotion.  La qualité et la diversité des profils de ces élèves, associées à celles de l’équipe des enseignants, permettent d’avoir une très gra...

Olivier Loth
Associé
chez Atford Consulting

Le secteur de la logistique constitue un enjeu de premier plan et un rôle déterminant de la compétitivité économique. Avoir une Supply Chain efficace aujourd’hui devient un levier stratégique pour toute entreprise qui souhaite l’obtention d’un avantage concurrentiel. Mon choix de ce domaine s’est confirm...

Nadia El Fadili - Promotion 2014
Responsable Process E-commerce
chez Carrefour

J’ai souhaité intégrer le master 2 car il me permettait d’approfondir mes connaissances en gestion de projet et de les associer à la logistique. Le plus de cette formation est la qualité de l’enseignement (cours actualisés,  enseignants et intervenants d’origine variés, cherchant à transmettre leur s...

Marion Desvals - Promotion 2009
SAP Business Process Owner Consultant
chez SPIE

Consultante en Systèmes d’information, DATACEP Delphine Le Cleach a fait partie de la promotion 2007 du master MPL après un parcours universitaire en Administration Economique et Sociale puis un master 1 Administration et gestion de l’emploi à Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Elle a effectué son apprentissage c...

Delphine Le Cleach - Promotion 2007
Analyste fonctionnelle
chez Avril

Le domaine de la Supply Chain est large et propose des débouchés dans l’ensemble des secteurs d’activités. Les entreprises recherchent de la création de la valeur et la SC devient une fonction de plus en plus présente dans les décisions stratégique. Il est intéressant de coupler les connaissances en SC avec...

Sébastien Vayer - Promotion 2015
DataChain analytics translator
chez Adobis Group

J'ai choisi le domaine de la Supply Chain sur un coup de tête. J’ai travaillé un été comme manutentionnaire et j’ai apprécié le fait d’être acteur dans la gestion des flux de marchandises, dans la gestion des réceptions, à l’approvisionnement des différents secteurs de l’entreprise. Mais beaucoup pl...

David Foucart - Promotion 2014
Assistant Chef de Projet Logistique
chez Groupement des Mousquetaires

Pilote Flux Transport Prototypes, VESTALIA  Pourquoi avez-vous choisit le Master de projet management logistique comme formation d’excellence ? J’ai choisit cette formation d’excellence pour l’année que l’on nous propose en apprentissage. Cela représente à mes yeux un plus sur le marché du travail...

Laury Dumortier - Promotion 2006
Responsable Logistique
chez Véolia Environnement

La Supply Chain joue un rôle fédérateur entre les différents services de l’entreprise, voire au-delà avec ses fournisseurs, partenaires et clients. Le master MPL nous permet de maîtriser à la fois les outils de gestion, les systèmes d''information ou encore à acquérir des qualités humaines telles que le...

Asmae El Fachar - Promotion 2016
Chef de projet
chez CANAL+ Group

Chef de projet, EADS France Innovation Works Poste actuel  Présentez-nous rapidement l’entreprise dans laquelle vous travaillez actuellement : Quel est votre poste ? Chef de projet, EADS France Innovation Works Quelle est votre mission ? Implémentation d’une solution de gestion des déplaceme...

Laurent Nielville - Promotion 2002
HR Solutions & Processes Manager
chez Plastic Omnium

J'ai choisi le domaine de la Supply Chain pour : 1. L'organisation des flux matériaux m'intéresse toujours. 2. Par rapport à mes études en licence, le commerce international, la supply chain est un métier plus précis. 3. Le métier de la supply chain me permettra de mieux intégrer le commerce internationa...

Ce Zhu - Promotion 2014
Sourcing Excellence Assistant Manager
chez L'Oréal

Le Master Management de Projets Logistiques est le master qui correspondait à ce que je voulais faire. Ayant effectué mon stage de fin d’étude (école de commerce) en tant qu’assistante de chef de projet, j’ai souhaité me spécialiser dans la logistique, et plus particulièrement le management de projet. Les ...

Tiphaine Le Marec - Promotion 2009
Logistics & Supply Chain Project Manager
chez Jacob Douwe Egberts Trading

La supply chain est un vaste domaine touchant à tout type d'activité et pouvant facilement être pratiqué à l'international. Les offres d'emploi tout comme les possibilités d'évolution sont nombreuses et fort intéressantes par rapport à d'autres secteurs.  Le plus de cette formation : L'alternance, la local...

Sandra Alonso - Promotion 2014
Continous improvement manager
chez GXO Logistics

Chef de projets logistiques, SDV Logistique Internationale  Son parcours Universitaire Après un baccalauréat scientifique, Stéphanie a intégré une école de commerce à double compétence (technico-commercial). A la suite de cette formation, elle a souhaité acquérir de nouvelles compétences dans le domai...

Stéphanie Deschaseaux - Promotion 2007
Responsable Mesures QS
chez Le Groupe La Poste

Mis à part les multiples qualités de ce Master 2 en Management de Projets Logistiques, la diversité est un point important à relever. Je suis venue (de loin !) pour faire mes études à la Sorbonne en Gestion et Commerce International et après une bonne expérience dans le secteur de l’export, j’ai décid...

Maria Gabriela Carpio Flores-Adam - Promotion 2016
Supply Chain Planner
chez Sanofi

  • Le Master
    • Message du Directeur
    • Supply Chain Manager
    • Devenir apprenti
    • Relation entreprise
    • Association des diplômés
    • Admission & Inscription
    • Campus
    • L'Université Panthéon-Assas Paris II
    • Actualités
    • Vidéos
  • Le Programme
    • Organisation pédagogique
    • Programme & cours
    • Controle des connaissances
    • Calendrier & alternance
    • Equipe académique
    • Initiation à la recherche
    • Laboratoire de Recherche
    • Publications
    • Thèses de doctorat
    • Inscription en thèse
  • Les Partenaires
    • Partenaires pédagogiques
    • Partenaires d'apprentissage
    • Secteurs d'activité (apprentissage)
    • Taille d'entreprises (apprentissage)
    • Devenir partenaire
    • Accueillir un apprenti
    • Coût de la formation
    • CFA Formasup Paris
  • Les Carrières
    • Carrières & salaires
    • Expériences professionnelles
    • Secteurs d'activité
    • Tailles d'entreprises
    • Expériences Internationales
    • Annuaire des diplômés
    • Formations complémentaires
    • Créateurs d'entreprise
    • Mouvements
    • Témoignages
  •    

     

     

          UNIVERSITÉ  PARIS II
          PANTHÉON - ASSAS

     

    Maison des Sciences de Gestion
    1, rue Guy-de-la-Brosse
    75005 Paris

    Tél  : 
    +33 (0)1 83 97 68 30
     

  • Mentions Légales
  • ©2015 UNIVERSITÉ PARIS II PANTHÉON - ASSAS